4月16日，華友控股集團2025年干部大會在桐鄉總部召開。大會以“大有可為、大顯身手，堅定戰略導向推動公司高質量發展”為主題，全面總結“十四五”發展成果，系統謀劃“十五五”戰略布局。華友董事長陳雪華發表主旨講話。

面對新一輪科技革命浪潮，陳董明確要求將科技創新作為“十五五”戰略核心引擎：推動鋰電材料技術迭代升級，加快新技術應用與產業創新融合，培育新質生產力。通過強化研發投入、深化產學研合作、完善創新激勵機制，著力突破高鎳材料、固態電池、循環回收等前沿領域技術壁壘，打造全球鋰電材料行業的技術標桿。  

在組織能力建設方面，大會提出以“五大能力提升”“三大工作方法實踐”鍛造干部隊伍：通過增強思考力、溝通力、凝聚力、整合力、戰斗力，培養“善謀事、能成事”的領軍人才；通過“系統思考與重點突破相結合、舉一反三與融會貫通相促進、協同互動與資源整合相協同”三大工作方法為抓手，要求干部既要成為業務專家，更要成長為戰略型管理者。 

“華友作為一家民營企業，走過了30多年的發展歷程，成長為中國500強企業，我們感恩偉大的祖國、偉大的時代。”陳董最后號召全體華友人：華友事業是華友人共同的事業，奮斗的華友人是華友事業最大的自信，希望華友的干部們在華友這個舞臺上，大有可為、大顯身手、大展抱負。

干部大會由華友鈷業總裁陳紅良主持。

大會同步發布《2025年思想文化建設綱要》，華友控股集團副董事長陳曉琳系統闡釋了“傳承與創新”的核心要義。

為強化合規經營意識，桐鄉市人民檢察院檢察長陳國根開展以案釋法專題講座，通過典型案例剖析筑牢干部廉潔從業防線。

特邀知本未來管理咨詢公司首席顧問、首席方案官胡賽雄老師進行《成就華友更大商業夢想》專題培訓，從戰略解碼到執行落地為干部提供系統化思維工具。

圍繞戰略落地，華友鈷業高級副總裁王軍作“三個再明確”工作報告，強調以精細化管理保障產能釋放與成本優化。

人力資源管理中心總經理李謙作《2025干部管理報告》，提出了接下來的工作方向和舉措。